新锦江娱乐公司现场经理微信如何成为科幻小说创新的沃土？

发布时间：2023-03-24 10:13:51 来源：蔽日干云网 作者：探索

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• 2023-02-01 20:19:27 来源：参考新闻网。说创

 据西班牙《阿贝赛报》网站1月10日报道，果博东方国际客服微信是多少科幻小说一直是预测未来、孵化想法、探索当今萌芽项目可能性的沃土。然而，很少有人知道，企业和政府可以积极利用科幻作家来预测新兴技术，促进突破性想法的产生或描述可能引领趋势的场景。其实这并不奇怪，也不是什么新鲜事。英国著名小说家赫伯特·丘吉尔和斯大林·乔治·威尔斯咨询过。由多个领域的作家组成的美国中央情报局和里根政府与西格玛组织的成员合作。马克龙领导的法国政府也宣布成立“红队”。这是一个由科幻小说作家组成的团体。他们与军队合作，提出意见，并为地缘政治和武装冲突的未来制定路线图。

激发灵感。

威士信用卡、可口可乐、英特尔、福特和北约与数百名科幻作家SciFutures签订了服务合同。这些作家与技术人员合作，探索未来经济、社会或环境的可能性，这些可能性将与新设备或概念的发展过程交织在一起。

简而言之，科幻作家提供了更大胆的“跳出规章制度”思维激发了新的创业路线。此外，它们更容易引入冷技术概念或复杂的数据来吸引公众的注意，这也可以帮助设计师更好地了解产品的有效性或可能的故障。

这方面的一个例子是戴维·布林。他是加州理工学院的科学家和多次获奖的科幻小说作家。他的代表作包括《末日邮差》和《地球》。他曾担任国际商业机器公司、美国国家航空航天局顾问和谷歌发言人。

许多科技公司都遵循谷歌创始人谢尔盖的想法·布林。布林说：“假如我们所做的事情不会被视为科幻小说，那就意味着它可能不够具有变化性。”因为只有变革性的创新才能保持其影响力，并与市场建立新的关系。

分析过去的趋势有助于理解我们未来的行为，但这限制了人们的视野。科幻作家在冒险或不确定性中不会如此谨慎。因此，普华永道会计师事务所出版了一本关于如何利用科幻小说的书“探索创新”的指南。指南指出：“在科幻叙事小说的帮助下，组织或组织可以为自己的创新开启有益的对话。虚构的世界可以帮助探索新产品和用途，而不受阻碍创造力的资本或技术能力的限制。”

超越偏见。

超越偏见的科幻作品不限于宇宙飞船或外星人。

一些受人尊敬的科幻作家预见了未来，包括1888年在其小说《回顾:2000-1887》中预测使用信用卡的爱德华·1931年，贝拉米在《美丽的新世界》中预测了抗抑郁药的奥尔德斯·赫胥黎，1968年，2001年：《太空漫游》预测了亚瑟的平板电脑和卫星技术，用于看数字报纸·C·克拉克，1984年，威廉在其杰作《神经漫游者》中创造了网络空间这个词·吉布森。当然，别忘了赫伯特·乔治·在1914年出版的《自由世界》中，威尔斯构思了原子弹。当然，别忘了赫伯特·乔治·在1914年出版的《自由世界》中，威尔斯构思了原子弹。儒勒·凡尔纳在1865年的小说《从地球到月球》中提到了由光驱动的宇宙飞船。今天，一些航天机构正在开发太阳能飞船和太空电梯。

普华永道说：“这些事情之所以能在现实世界中实现，部分原因是发明家和科学家受到相关科幻概念的启发，或者受到文学作品、电视或电影想象世界中类似事物的使用场景的启发。在科幻作品的帮助下，他们找到了一种方法，至少可以把未来的一部分变成现实。科幻小说也有助于评估创新是否有价值。”这也解释了为什么微软和苹果等科技巨头会采用一些来自科幻作品的设计。柯达、摩托罗拉、迪士尼、乐购等公司也致力于这一趋势。多年来，麻省理工学院媒体实验室一直鼓励研究人员和工程师阅读科幻小说。

塞缪尔在科幻小说领域·R·德拉尼是获奖最多的作家之一。他说：“科幻小说让我们了解各种世界，这是一种训练，可以让我们思考真正的变化。这些变化有时是灾难性的，常常令人困惑。它能让我们在变化来临时不会目瞪口呆。”

托比亚斯，设计师·在科幻小说和未来场景的帮助下，雷维尔思考现在。他说：“我们谈论的大多数科幻小说作家都对以下做法感兴趣：研究当今社会的问题、假设和偏见，通过比较未来人类可能的情况。”

推动变革。

当“红队”当法国国防部长弗洛朗丝发布第一批成果时·帕利表示：“人们必须敢于相信被认为不可能的事情，想象难以想象的事情，质疑昨天似乎无法改变的事情。”毫不奇怪的是，“9·11”事件调查报告的结尾说：“在想象力上，使这些攻击成为最重要的错误。这和电影《星球大战》不一样，我们绝对不能听凭续集。”

著名的《哈佛商业评论》双月刊发表了《用科幻小说找到你的战略》和《为什么商业领袖需要读更多的科幻小说》等文章。但这与其强调猜测未来的重要性，不如强调创造未来的重要性，因为它有助于公司测试产品或促进组织变革。

阿里巴巴，SciFutures公司首席执行官·波珀告诉《阿贝赛报》，需要他们服务的公司可以获得从线性发展到指数级发展的竞争优势。他指出：“首要任务是帮助这些企业实现转型。科幻小说利用讲故事的能力，帮助企业搁置怀疑，克服惯性，获得对未来可能性的直觉认知。事实上，科幻小说很少关注未来，更多的是关于改变现在。”

波珀指出，为了实现这一目标，“为了确保我们了解客户的业务，我们进行了阶段性的研究。研究数据被用来为我们才华横溢的科幻小说作家提供创作材料。战略形成阶段是企业发展的铁拳。合作结果是一系列视频、插图、播客、虚拟现实故事和互动网站”。尽管Scifutures与客户合作的许多项目都是保密的，但他们的科幻作家在与北约合作时，可以自由地发挥想象力，描绘最悲观的未来场景，从而形成一本提交北约高级官员讨论的插图故事集。

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